Há mais de quinze anos centenas de engenheiros vêm avisando que faltaria energia elétrica se o Brasil voltasse a crescer. Mas será que o Brasil voltaria de fato a crescer? Foi a resposta a essa questão que tomou todos de surpresa.

Em 1993, quando a inflação batia 30% ao mês, corri o Brasil dando palestras que previam o fim da inflação e dez anos de crescimento econômico. Os economistas na platéia caíam em gargalhadas, cumprimentavam-me no final pela excelente piada.

Em 1994, publiquei essa previsão em VEJA e no livro O Brasil que Dá Certo. À época, nove em dez economistas deste país pintavam o pânico. Da esquerda à direita diziam que o Real era um plano eleitoreiro e que a inflação voltaria. Rudiger Dornbusch correu o mundo prevendo um efeito tequila. Roberto Macedo escrevia A Crise Está Aí. Investir em hidrelétricas num clima desses?

Muitos jornalistas, infelizmente, acabaram dando mais espaço aos que aconselhavam investir em dólares que aos poucos engenheiros e administradores que alertavam para a necessidade de investir em usinas elétricas. Com a redução pela metade do preço das geladeiras e dos televisores para vender o dobro, aumentamos o consumo de energia sem aumentar o PIB.

Fomos pegos de surpresa pelos nossos economistas, pelo nosso Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, pelo nosso Ministério de Minas e Energia, pelo Ministério da Integração Nacional, pela Aneel, pela Eletrobrás, cinco órgãos de planejamento e integração social. Estamos vendo, lamentavelmente, desorganização, burocracia e manutenção de interesses políticos.

Aqueles que querem manter esse modelo de planejamento centralizado, achando que o Estado decide e planeja melhor que uma sociedade civil organizada, precisarão antes responder à questão: como é possível tantos órgãos de planejamento serem pegos de surpresa? Convocaram Pedro Parente para criar um Conselho de Planejamento para planejar os vários órgãos de planejamento.

Antes de publicar meu livro, tomei o cuidado de analisar a matriz energética deste país. As respostas que obtive eram tranqüilizadoras. Com um mercado de capitais forte e regras claras para a construção de termelétricas, que requerem somente dois anos para ser construídas, não haveria tantos problemas.

Infelizmente, o governo minou nosso mercado de capitais ao implantar a CPMF e a Lei Kandir, e agora dependemos de capital externo e indexadores em dólar.

Muita gente tem responsabilidade por essa falta de energia, os economistas são os menos importantes. Previsões nunca são precisas, claras nem contundentes. Por isso, países que dão certo criam regras claras, e não planejamento claro. O grande culpado na realidade é nossa eterna visão de que o Estado planeja melhor que a sociedade civil organizada. Por que não falta mais telefone neste país? Por que ninguém precisa mais esperar dois anos por uma linha telefônica, como antigamente?

Se você ainda acredita que o Estado decide melhor e estava disposto a esperar dois anos por uma linha telefônica, então, por coerência ideológica, não tem do que reclamar nestes dois anos que ficaremos sem luz elétrica.

Muitos candidatos à eleição de 2002 culparão a privatização das empresas de energia pelos apagões, esquecendo que 80% da geração está na mão do Estado. Argumentarão que teriam decidido melhor, planejado melhor que a sociedade civil organizada. A escolha é sua.

Só que agora teremos de ficar esperando as turbinas da Califórnia serem entregues, para só então entrar com nossas encomendas, tudo graças ao nosso modelo de planejamento centralizado.

Publicado na Revista Veja, Editora Abril, edição 1702, ano 34,  nº 21 de 30 de maio de 2001, página 22